5月27日，在董事长助理张太平带队下，江口醇中高管理层会战巴中。这是江口醇“醇和”上市以来，在巴中市场的一次特别行动。旨在督导和推动“醇和”销售政策，在巴中的全面落实。

自4月份，江口醇“醇和”系列，在成都发布上市。其核心政策，以市场为导向，以年份为依据，充分结合消费者的消费习惯，制定了层次分明的价格体系。同时，为维护经销客户的利益和醇和的品牌价值，江口醇制定了详尽的价格管理办法。

为确保品牌价值的提升和年度目标的实现，江口醇树立了“核心区域布局，基于地级城市；分级市场开发，梯级市场开发；强化核心市场，打造重点市场；布局标准市场，重视特殊市场；善用行业资源，跨行异业招商；创新合伙模式，强化厂商一体；标准开发模式，快速复制扩展”的市场规划原则。

经过市场调研和分析，为充分利用投入资源，优化运作模式，形成示范效应，公司将市场布局为核心市场、重点市场、潜力市场、特殊市场。根据不同的市场层级，匹配不同的投入资源，使每一笔资源都发挥更大的效力。同时，根据各级市场的不同状态，收集相应的信息，对市场进行系统性的研究，从而找出一套适合醇和稳步、快速发展的市场运作捷径，继而促进经销商和公司的共同发展，做大做强。

公司配备专业人才，对经销区域市场进行专业分析，并结合公司的渠道策略，协助经销客户拓展核心终端、核心团购、专业连锁、社群伙伴、特殊系统等渠道，建立渠道覆盖网络。并通过醇和宴、醇和席、醇和荟、醇和定制、醇和有礼、醇和之旅、醇和之美等一系列的品牌运作，加强醇和品牌的推广和传播，让消费者从观、感、品、评、鉴等多角度、全方位的获知醇和品牌的信息，增加消费者对醇和的认同感，从而帮助经销客户迅速的稳固市场，提高醇和的市场占有率。

按照公司的渠道策略协助经销客户有序拓展渠道，建立渠道覆盖网络。