7月13日，江口醇酒业召开2022年度半年销售工作会，党支部书记、董事长陈林才出席会议并讲话。会议由总经理张太平主持。

会议听取了各片区上半年销售工作情况汇报，公司相关部门围绕销售工作情况作了发言，销售公司负责人作了2022年度半年销售工作报告。

会议要求，一是清醒认识严峻形势。要清醒认识当前白酒行业面临的市场严峻形势，高度重视销售工作存在的系列问题，建立企业快速应对市场的应变机制，提高企业的应变能力。二是多措并举推进市场营销。要聚焦核心市场、核心产品，树立“以消费者为中心”的市场意识，满足用户个性化、差异化、定制化的需求，强化企业文化系统建设，用文化支撑企业的核心竞争力。三是把握机遇增强市场信心。要准确把握政府政策支持、与行业龙头企业合作等机遇，在危机中育先机，于变局中开新局，坚持道路自信、品牌自信、团队自信，坚定实现江口醇振兴发展和二次创业。

会议强调，要坚持把销售工作放在首位，树立一切服务于销售工作的理念。一是当好销售的服务员。以更加灵活的政策赋予销售，将综合素质较强的人员配置销售团队，强化销售人员教育学习培训，加大销售人员绩效奖励。二是当好销售的宣传员。要强化企业文化宣传，加强品牌推广，积极协调相关部门关系，努力开展定制酒业务，不断开辟拓展新市场。三是当好销售的指战员。实行领导班子成员包片制，要深入销售一线，考察市场、总结经验，使一线销售问题可以就地解决，同时在一线发现提拔和使用优秀销售人才。要集中精力，汇聚资源，强化保障，合力攻坚，共同推动销售工作取得新成绩。