2月7日下午，江口醇酒业2023年销售工作动员大会在酒乡宾馆胜利召开。公司党总支部书记、董事长陈林才，总经理张太平出席会议并讲话。公司各部门负责人、全体销售人员参加会议。会议由副总经理苟焘主持。

会上，销售公司总经理盛洋详细解说了《2023年销售规划》。董事长陈林才围绕“赋能销售，决胜市场”作了重要讲话。他表示要深耕市场服务，树立积极、进取的服务意识，提振市场竞争力。并对如何完成2023年销售工作目标，提出了明确要求。公司总经理张太平针对2023年销售工作，“怎么看、怎么办”，给出了指导意见。 

 会议指出，2023年销售目标虽具有挑战性，但也充满了机遇。一是在疫情放开后，将进一步利好消费。二是从行业发展的历史规律来看，今年白酒市场将产生报复性的反弹，引来一波上涨行情；三是江口醇的市场基础牢固，只要充分利用和发挥好现有条件和优势，就能圆满完成销售目标任务。

会议要求，公司上下必须紧密团结一致，坚持“一切服务销售”的工作理念，推动2023年销售工作任务，高质、高效完成。

一是要加强人力保障，开展专业培训，实行后勤岗位AB岗，储备销售后备力量，增强销售实战能力。

二是要充分保障销售人员绩效收入，对真正用于市场，有利于销售的事，给予全面支持。支持市场一线人员，以业绩提升获取回报。通过“销量增，效益增；销量减，效益减”的原则，实现利益捆绑。支持谁开发谁受益，谁维护谁受益的原则，按标准分享收益。同时，要在公司内部平台表彰先进份子；并对未达标者严厉通报，以“奖惩”强活力，增提效。

三是在区域市场、特定渠道市场，各片区经理要统筹好所在范围内销售工作，当好联络员、协调员、和指战员，站在大区域市场的层面，站在公司发展的层面，布局市场，维护客情，推动整体销售。

四是要统筹解决好产供销问题，包括对车辆、物流、客情维护、遗留问题的处理；确保销售人员轻装上阵，全力奋战。

五是要监督好价格管控，坚持廉洁销售、合规销售、依法销售，对不当销售行为，绝不容情，发现一个，惩处一个，绝不手软。同时，要严格价格管控，督促经销商执行合同价格条款。

本次会议上，公司党总支部副书记、经检委员赵永华宣读了销售公司市场及后勤中层管理职务任命，并进行了廉政集中警示谈话。挂联销售公司领导、相关部门负责人及新任命片区经理就《2023年度销售工作规划》作表态发言，并正式签订了2023年度销售任务目标责任书。